Pavol Capek
Pavol Capek
Konzultant @ Ministerstvo Zdravotmníctva SR
SVŠT bratislava, Elektrotechnická fakulta, Bratislava, Mikroelektronika, 1988
Bratislava, Bratislavský kraj, Slovensko
S čím viem ako dobrovoľník pomôcť
organizácia
príprava materiálov
koučing
fyzická pomoc
konzultácie
Viac o mne
Som senior manažér v IT oblasti. Pracoval som na slovensku aj v zahraničí v korporaciach aj v lokálnych firmách a štatnej správe. Mám veľmi dobré výsledky a feadback od zamestnancov a podriadených, ako aj od šéfov. Budoval som viaceré tímy od 5 do 300 a viedol do 400 zamestnancov. Práca ma teší a to najmä s ľuďmi, stratégiou, technológiami, organizáciou práce a denné úlohy. Rád športujem, tenis a beh, lyžovanie....
Kľúčové slová o mne
moderné technológie
riadenie veľkých tímov
informatika
senior manažér
prevádzka
Prečo som tu
Rád by som si našiel prácu a bol užitočný.
Pracovné skúsenosti
Konzultant @ Ministerstvo Zdravotmníctva SR
2021 -
2022
Bratislava
Konzultant IT
2021 -
2022
Generálny riaditeľ @ NCZI
2020 -
2021
Bratislava
Vedenie organizácie – operatíva (eHealth), rozvoj, inovácie
Vytvorenie stratégie so zameraním na zákazníkov, budovanie interných IT kompetencií (vývoj, podpora, architektúra, infraštruktúra, aplikácie..)
Zavedenie novej organizačnej štruktúry a procesov v organizácii s okolo 400 pracovníkmi
Krízový manažment – Covid aplikácie, agilné riešenia v rýchlo sa meniacom prostredí – testovanie, vakcinácia, eHranica, greenpass ...
Vedenie pracovnej skupiny údajov pri MZSR na onkologický skríning
Zastúpenie Slovenska v medzinárodných organizáciách – eHealth network, rozhodovanie a hlasovanie za SR o budúcnosti Európskej spolupráce, krízové riadenie zavádzania covid IT riešení
Spolupráca s organizáciami v zdravotnícvte: MZSR, Lekárska Fakulta UK (preklad MKCH11), Zdravotné poisťovne (zavedenie greenpasu cez aplikácie ZP, spolupráca pri evidencii výkonov, Laboratóriá (Medirex, Synlab ...) – covid riešenia a spustenie eLab – centrálny zápis lab. výkonov, Spolupráca s IT firmamy – ambulantné a nemocničné systémy ...
Riadenie finančných ukazovateľov a projektov do 30 mil. EUR
2020 -
2021
CEO @ Entercom Sk
2013 -
2020
Bratislava
Vedenie projektov a konzultácií v oblasti konceptov a realizácií IT riešení ako napr.
- Vytvorenie návrhu riešenia na digitalizáciu kultúrneho dedičstva ČR (cetrálny archív, digitalizačné
pracoviská na 2D, 3D, audio, video objekty, post-processing a prenosu dát...)
- Telekonferenčné riešenie pre krízový manažment a operatívu v približne 100 krajín
- Systém vzdialeného vzdelávania pre vysoké školy
2013 -
2020
CIO @ Ministerstvo Kultúry SR
2012 -
2012
Bratislava
Vedenie IT na ministerstve kultúry, manažovanie tímu do 30 zamestnancov vrátane podriadených organizácií.
Štandardizácia procesov, technológií a riešení. Krízové riadenie projektov v rozsahu do 40 mil EUR.
2012 -
2012
CIO @ Univerzitná nemocnica
2011 -
2012
Bratislava
Prevádzka IT a telekomunikačných systémov, Inovácia technológií - transformácia riešení na virtuálne prostredie
Spolupráca s vedením UNB a účasť na nemocničných projektoch – projektovanie a príprava – nový urgent v Ružinove
Vedenie IT oddelenia
2011 -
2012
Technický riaditeľ @ Slovenská Televízia
2010 -
2011
Prevádzka infraštruktúry Slovenskej Televízia vrátane oddelení vysielacieho pracoviska, štúdií, budov, dopravy, verejného obstarávania, investičného oddelenia a oddelenia technickej podpory na celom Slovensku. Transformácia výroby programov a vysielania z analógovej na digitálnu technológiu a prechod na HD normy. Zavedenie digitálneho terestriálneho vysielania a nové pracovné postupy. Výrazné šetrenie prevádzkových nákladov a riadenie strategických investícií v rozsahu do 20 mil. EUR. Vedenie viacúrovňovej organizácie – 20 manažérov a 350 podriadených
Prevádzka infraštruktúry Slovenskej Televízia vrátane oddelení vysielacieho pracoviska, štúdií, budov, dopravy, verejného obstarávania, investičného oddelenia a oddelenia technickej podpory na celom Slovensku.
Transformácia výroby programov a vysielania z analógovej na digitálnu technológiu a prechod na HD normy. Zavedenie digitálneho terestriálneho vysielania a nové pracovné postupy.
Výrazné šetrenie prevádzkových nákladov a riadenie strategických investícií v rozsahu do 20 mil. EUR. Vedenie viacúrovňovej organizácie – 20 manažérov a 350 podriadených
2010 -
2011
Obchodný riaditeľ @ Columbex Internacional
2010 -
2010
Bratislava
Transformácia obchodného tímu a transformácia portfólia (SAP, infraštruktúra) Riadenie tímu do 10
2010 -
2010
Generálny riaditeľ @ EMC Slovensko
2006 -
2009
Bratislava
Vytvorenie pobočky americkej korporácie na Slovensku vrátane, právnych, finančných a personálnych krokov, riadenie obchodu, vytvorenie distribučnej a partnerskej siete, marketingu, technickej podpory a novej
siete zákazníkov. Presadenie inovatívnych technológií na Slovenskom trhu.
2006 -
2009
Manažér medzinárodného centra podpory @ IBM
2004 -
2006
Bratislava
Vytvorenie a prevádzka podporného finančného centra, nábor cez 300 zamestnancov, zavedenie nových procesov a centralizácia úloh z Európy , Stredného východu a Afriky.
2004 -
2006
Sales operations a channel development manažér @ IBM
2001 -
2004
Viedeň
Operačný manažér pre teritórium Strednej Európy, Stredného východu a Afriky (CEMA) Zavedenie riadenia kvality a automatizovaného systému riadenia pre celé teritórium Vytvorenie stratégie pre rozvoj obchodných partnerov v konkurenčnom prostredí Vedenie tímu 15 manažérov
Riadenie kľúčových ukazovateľov vrátane obratou, zisku, prevádzkových a marketingových nákladov, dodávateľsko-odberateľských procesov a ľudských zdrojov.
Prekročený osobný plán cez 500 mil. USD
2001 -
2004
Produktový a operačný manažér @ IBM
1999 -
2001
Paríž
IBM EMEA (Európa , Stredný východu a Afrika)
Riadenie produktového portfólia spolu s požiadavkami krajín a celosvetovým vývojovým tímom, predaja, detailné plánovanie produktov a kapacít vo výrobe, vytváranie nových programov prístupu na trh. Riadenie operations a produkt manažment tímu – 5 členov
1999 -
2001
Manažér produktovej divízie @ IBM
1995 -
1999
Bratislava
Riadenie oddelení obchodu, marketingu, obchodných kanálov, produktového manažmentu a technickú podporu
Vytvorenie distribučnej siete a jej obchodných kanálov
Riadenie tímu 5 manažérov a 50 podriadených
1995 -
1999
Obchodný riaditeľ @ Corinex
1994 -
1994
Bratislava
Predaj koncovým užívateľom a partnerom, rozšírenie produktového portfólia, riadenie vzťahov s výrobcami - Compaq, Wyse, SCO, 3Com
1994 -
1994
Produktový manažér @ Soft-tronik
1992 -
1994
Ostrava
1992 -
1994
Technik prevádzky @ Slovenské telekomunikácie
1990 -
1992
Čadca
1990 -
1992
Vývokový pracovník @ Výskomný ústav výpočtovej techniky
1988 -
1990
Žilina
1988 -
1990
Vzdelanie
Vysokoškolské
Ing., Mikroelektronika
1983 – 1988
SVŠT bratislava, Elektrotechnická fakulta, Bratislava
špecializácia: Automatizovaný návrh integrovaných obvodov
1983 – 1988
Stredoškolské
Gymnázium
1979 – 1983
Čadca
1979 – 1983
Preferencie
8
hodín / týždenne
- verejnej inštitúcii
- startupu
- dlhšiu dobu, aj niekoľko týždňov
- na diaľku (online)
- osobné stretnutia
Ako rýchlo reagujem:
do dňa