
CEO & Founder @ STRATE9Y®
Axia Management Academy, 2023
Bratislava, Slovensko
Pomáham projektovým tímom a startupom vidieť jasnejšie ich smer, business model aj fungovanie tímu. Prepájam strategické myslenie, tímovú diagnostiku a facilitáciu, aby dobré nápady neskončili v chaose.
Mnoho podnikatelů nemá problém s produktem.Má problém s tím, jak je produkt nabízen, prodáván a řízen.Mají dobrý produkt. Zákazníci ho chválí. Osobně se prodává dobře. Doporučení fungují.Ale růst nepřichází tak, jak by měl.E-shop neprodává podle očekávání.Retail nebo distribuce stojí.Marketing přivádí pozornost, ale ne vždy zákazníky.A podnikání pořád stojí hlavně na majiteli.Na jeho čase.Na jeho energii.Na jeho schopnosti všechno vysvětlit, dotlačit a zachránit osobně.A právě tady pomáhám.Jmenuji se Hana Krchová a jsem strategická mentorka pro produktové podnikatele. Pomáhám najít, proč se dobrý produkt neprodává tak, jak by měl — a co je potřeba změnit, aby podnikání začalo růst chytřeji, ne jen náročněji.Společně hledáme odpovědi na otázky:• Co na vašem produktu lidé skutečně kupují?• Kde se ztrácí hodnota mezi produktem, nabídkou a zákazníkem?• Proč osobní prodej funguje, ale e-shop, retail nebo marketing neškálují?• Co vám v podnikání vydělává — a co jen bere čas, energii a peníze?• Co zjednodušit, nastavit nebo přestat dělat?• Jak vytvořit systém prodeje a růstu, který nebude stát jen na vás?Neřeším podnikání povrchně. Dívám se na něj jako na systém: produkt, zákazník, nabídka, cena, komunikace, prodejní kanály, tým, procesy a rozhodnutí majitele.Propojuji strategii, byznys mentoring, podnikatelskou praxi, práci s otázkami a jednoduché nástroje tak, aby z nápadů, chaosu a operativy vznikl jasnější systém pro růst.Jsem také autorkou STRATE9Y® game — hry a metody, která pomáhá podnikatelům i týmům vidět nápad, produkt nebo byznys z více úhlů, odhalit slepá místa a dělat lepší strategická rozhodnutí.Nejde o to pracovat víc.Jde o to pochopit, kde se růst zasekl — a nastavit podnikání tak, aby uneslo další úroveň.📩 Pokud máte dobrý produkt, ale výsledky neodpovídají jeho potenciálu, napište mi.Pomůžu vám najít, kde se prodej láme — a jaký další tah má největší smysl.První krok:Vyplňte STRATE9Y® byznys test a zjistěte, kde se vaše podnikání může zasekávat.
Bratislava - metropolitní oblast
• Autorka strategické simulace STRATE9Y®, která rozvíjí strategické myšlení u lídrů a týmů. - Vedu transformační workshopy, kde týmy řeší reálné firemní výzvy zážitkovou formou. - Pomáhám organizacím přemýšlet strategicky a dělat rozhodnutí, která určují jejich další směr a růst.
Bratislava - metropolitní oblast
• Certifikovaná koučka zaměřená na strategické myšlení a leadership. • Pracuji s lídry a podnikateli na strategickém rozhodování a rozvoji jejich potenciálu. • Využívám koučovací přístup při práci s týmy i při strategických workshopech.
Slovensko
• Spolupráce s vedením společnosti na strategickém směřování a rozvoji obchodní strategie. - Podpora strategického rozhodování a nastavování priorit pro další rozvoj organizace. - Identifikace nových obchodních příležitostí a strategických směrů růstu. - Facilitace strategických diskusí a práce se strategickými nástroji při spolupráci s vedením a projektovými týmy.
Bratislava - metropolitní oblast
• Vyučovala jsem předměty Strategický management a Projektový management. - Vedla jsem studenty k rozvoji strategického myšlení a schopnosti pracovat s reálnými podnikatelskými a manažerskými výzvami. - Využívala jsem interaktivní a zážitkové metody výuky, práci s případovými studiemi a týmovými projekty. - Podporovala jsem studenty při tvorbě strategických a podnikatelských projektů a jejich prezentaci.
Bratislava, Slovensko
• Vyučovala jsem předměty Strategický management, Management, Projektový management a E-business. - Vedla jsem studenty k rozvoji strategického myšlení a práci s reálnými podnikatelskými a manažerskými výzvami. - Využívala jsem interaktivní metody výuky, případové studie a týmové projekty. - Podporovala jsem studenty při tvorbě strategických a podnikatelských projektů.
Bratislava
• Majitelka a jednatelka společnosti zaměřené na distribuci italské značky dětské výživy PLASMON (skupina HEINZ) na českém a slovenském trhu. - Odpovědnost za obchodní strategii, rozvoj trhu a budování distribuční sítě. - Řízení obchodních vztahů s partnery a klíčovými zákazníky. - Strategické vedení společnosti a rozvoj obchodních příležitostí.
Distretto di Zlín
• Vyučovala jsem předměty Strategický management a Projektový management. - Vedla jsem studenty k rozvoji strategického myšlení a práci s reálnými podnikatelskými výzvami. - Využívala jsem případové studie, týmové projekty a interaktivní metody výuky. - Podporovala jsem studenty při tvorbě strategických a podnikatelských projektů.
Bratislava, Slovensko