Szabolcs Tacman

Som skúsený líder v oblasti vývoja softvérových produktov a riešení s viac ako 10-ročnou praxou v technologickom sektore. Zameriavam sa na efektívne riadenie tímov a projektov v medzinárodnom prostredí.

Ako mentor ponúkam:

• Podporu pri vedení SW vývojových tímov – ako budovať dôveru, motivovať a rozvíjať tím.

• Poradenstvo pri hire a výbere ľudí – ako nastaviť výberový proces, identifikovať potenciál a vytvoriť silný tím.

• Zlepšovanie tímovej výkonnosti – ako identifikovať slabé miesta, nastaviť ciele a podporiť rast.

• Mentoring pre začínajúcich lídrov – ako si vybudovať dôveru, nastaviť očakávania, viesť rozhovory s členmi tímu, ktorí neplnia očakávania.

• Prípravu tímu na agilné fungovanie – ako nastaviť mindset, procesy a očakávania.

• Zavedenie Agile a Scrumu – praktické kroky, facilitácia zmien a adaptácia na mieru tímu.

• Audit vývojového procesu – analýza aktuálneho stavu, identifikácia príležitostí na zlepšenie, návrh optimalizácií a odporúčaní.

Mentoring prispôsobujem konkrétnym potrebám jednotlivcov aj tímov. Viem sa pozrieť na výzvy z nadhľadu a ponúknuť konkrétne kroky a odporúčania.