
Managing Director @ Byteminds.io
University of Greenwich, 2016
Bratislava, Slovensko
Staviať softvérový produkt znamená robiť desiatky rozhodnutí denne, technických, biznesových, procesných. Ktorú technológiu zvoliť? Kedy je MVP dosť dobré na prvých zákazníkov? Čo riešiť teraz a čo môže počkať? A čím rýchlejšie firma rastie, tým rýchlejšie sa tieto rozhodnutia kopia a tým ťažšie je udržať si prehľad o tom, ako spolu súvisia. Poznáš to možno aj ty: vývoj beží, ale nikto presne nevie, koľko stojí prevádzka na jedného zákazníka. Alebo sa tím sústreďuje na nové funkcionality, zatiaľ čo v produkcii ticho rastie technický dlh. Alebo sales sľubuje niečo, čo dev tím nedokáže dodať v danom čase. Nie preto, že by ľudia boli neschopní, ale preto, že každý vidí len svoj kúsok. My sa na produkt pozeráme cez štyri piliere, ktoré musia fungovať spolu: Business, zodpovedá technické riešenie tomu, čo trh potrebuje? Koľko nás stojí prevádzka verzus koľko zarábame na zákazníkovi? Analýza, sú požiadavky jasne definované predtým, než sa začne programovať? Existuje spätná väzba medzi tým, čo zákazník robí v produkte, a tým, čo tím prioritizuje? Development, je kód udržateľný? Dokáže tím dodať novú funkcionalitu bez toho, aby rozbil to, čo funguje? Operations, čo sa stane po deployi? Kto sa dozvie, keď niečo spadne? Sú náklady na infraštruktúru primerané? Väčšina problémov podľa mojej skúsenosti nevzniká vnútri jedného piliera, vzniká na ich rozhraní. Ako mentor pomáham founderom a technickým lídrom pozrieť sa na svoj produkt touto optikou a nájsť miesto, kde im vzniká najväčšia strata, v čase, peniazoch, kvalite alebo bezpečnosti. Nemusíš byť programátor. Práve netechnickí zakladatelia a produktoví manažéri z tohto rámca profitujú najviac, pretože im dáva jazyk na kladenie správnych otázok svojmu tímu. Vediem byteminds.io, kde sa tomuto venujeme profesionálne, pomáhame softvérovým firmám prejsť od reaktívneho „hasenia" k systematickému riadeniu produktu naprieč všetkými štyrmi piliermi.
Vediem byteminds.io, kde pomáhame softvérovým firmám a startupom systematicky riadiť produkt naprieč štyrmi piliermi: business, analýza, development a operations. Keď tieto oblasti fungujú izolovane, vznikajú straty, v čase, peniazoch, kvalite aj bezpečnosti. Keď fungujú spolu, výsledok je lepší produkt za menej námahy.
Mám 15+ rokov skúseností s riadením softvérových produktov od nápadu po prevádzku. Pracoval som s firmami od early-stage startupov po regulované prostredia vo finančnom a zdravotníckom sektore. Viem pomôcť s validáciou biznis modelu z technického pohľadu, definovaním požiadaviek, nastavením vývojových procesov, architektúrou, bezpečnosťou aj s tým, aby prevádzka produktu nestála viac, než musí.
Najväčšiu hodnotu viem dať founderom a technickým lídrom, ktorí cítia, že im niečo medzi tímami škrípe, ale nevedia presne pomenovať čo. Nemusíš byť programátor, práve netechnickí zakladatelia a produktoví manažéri z tohto pohľadu profitujú najviac.
Bratislava, Slovakia
As the Managing Director of ByteMinds, I lead a dynamic team focused on helping businesses unlock the full potential of their SaaS products and digital applications. My role combines strategic oversight, client engagement, and operational leadership to ensure we deliver real-world solutions that drive growth, efficiency, and long-term success. At ByteMinds, we specialize in solving critical challenges like the infamous “it works on my machine” problem. I collaborate with businesses to bridge the gap between development and production, ensuring that their products work seamlessly under real-world conditions. By optimizing digital infrastructure, shortening time-to-market, and improving visibility, we help teams scale smarter while reducing operational costs. My day-to-day involves understanding our clients’ unique challenges, tailoring solutions that address their pain points, and empowering development teams to deliver results with confidence. From ensuring robust testing processes to building resilient infrastructure, I focus on making the complex simple and helping businesses avoid costly pitfalls. Beyond the technical aspects, I believe in fostering strong client relationships built on trust and collaboration. I strive to position ByteMinds not just as a service provider but as a true partner in driving success. Together with my team, I’m passionate about transforming ideas into reality and ensuring every product we touch works not just locally but everywhere it matters. At ByteMinds, I’m not just managing operations—I’m shaping the future of digital innovation, byte by byte. 🚀
Lead a team of professionals in creating custom cloud solutions, including infrastructures and SLAs, tailored to meet diverse client needs. Oversee the complete product lifecycle, from ideation to deployment and optimization. Manage the business plan and budget, aligning operations with financial parameters and strategic growth goals. Cultivate strong customer relationships, with a focus on understanding client needs and exceeding expectations. Utilize AWS, GCP, and Terraform for cutting-edge cloud technologies and infrastructure as code. Continually stay updated on industry trends to ensure delivery of the best and most relevant cloud solutions.
Serve as both tech lead and team lead, providing guidance and leadership to a dedicated team of cloud professionals. Specialize in designing robust and secure cloud infrastructures tailored specifically for fintech applications, balancing performance and cost-efficiency. Develop reusable infrastructure components to streamline deployments, enhance scalability, and promote consistency across different environments. Implement fully automated environment setup deployments, leveraging Infrastructure as Code (IaC) principles to minimize human error, speed up provisioning, and ensure replicability.
Bratislava, Slovakia
Bratislava, Slovakia
Bratislava, Slovakia
Bratislava, Slovakia
Bratislava, Slovakia
Provide both Level 2 and Level 3 support for customers, addressing complex technical issues and ensuring prompt resolution. Develop and implement tools for daily operations, improving efficiency and productivity. Perform physical support of servers and devices in the data center, ensuring optimal performance and uptime. Participate in on-call duties, providing timely and effective support outside regular business hours.
Bratislava, Slovensko