Otec bol príslušníkom špeciálnych síl. Matka, riaditeľka v materskej škole a inšpektorka v materskej škole. Perfektná kombinácia pre konzultanta. Začal zážitkovým učením (teambuilding), pokračoval tréningom mäkkých zručností a koučovaním a teraz sa zameriava na INDIVIDUÁLNY ROZVOJ TOP, MID & First Line Manažmentu a ZAVÁDZANIE ZMIEN. Pomocou mentoringu a koučingu v kombinácii s dlhodobým SHADOWINGOM pomáha manažérom nastavovať svoje rutiny, rutiny svojich tímov, pridávať tie zručnosti, ktoré manažéri potrebujú pre získanie dlhodobého vzťahu so svojimi tímami. Poznám WCM, systémy riadenia výroby BOOST a modernizáciu organigramov na všetkých úrovniach spoločnosti. Keďže má len pár klientov, uprednostňuje dlhodobé vzťahy s viac ako 50 dňami konzultačných dní s každým z nich. Dá sa povedať, že je ako Tom Hagen z Krstného otca Maria Puza. Mal iba zopár klientov s dlhou históriou. Spolu s Gabom Galgócim už 8 rokov prevádzkuje www.sprievodca-manazera.sk, podcast šou zameranú na analýzu situácii, v ktorých sa manažérka/manažér môže ocitnúť. Už má 129. častí a najdlhšia časť má 15 minút.

Každá organizácia je tvorená z ľudí. Každý človek je z mäsa a kostí. Bez ohľadu na to či je to manažérka, prezident, líder,dobrovoľníčka, zamestnanec. A to mäso a kosti sú spojené emóciami. A tie nám bránia v zmene, či poháňajú nás meniť. Ak hľadáte odpovede na to ako zaviesť zmenu do života, či odhaliť dôvody, prečo zmena neprešla, alebo vyriešiť fuck-upy spojené so menou, môžem pomôcť. Zopár som ich už zaviedol.